中新社北京1月9日电 记者9日从北京冬奥组委获悉,北京2022年冬奥会和冬残奥会赛会志愿者报名人数持续增长,截至1月5日上午8时已突破63万。除青年学生外,社会各界人士、海外华侨华人、国际友人也纷纷报名。

2019年12月5日,北京冬奥组委启动北京2022年冬奥会和冬残奥会赛会志愿者全球招募,计划招募2.7万名冬奥会赛会志愿者、1.2万名冬残奥会赛会志愿者。

经营性债权方面,2018年其应收票据及应收账款账面余额合计为11.52亿元,较2017年二者合计金额9.78亿元增加了1.74亿元。2018年含税营收扣除该部分增加额后为25.72亿元,同时预收账款较上期减少935.5万元,再扣除该部分后为25.63亿元。理论上,该金额应该为当期其收到与销售相关的现金流,但实际上2018年宜通世纪现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”为26.51亿元,较理论值多出了8800多万元,而这多出的数千万现金流没有相关营收与经营性债权的支持,不知从何而来。

然而,2019年宜通世纪现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”为28.17亿元,较理论值少了2.07亿元,这表明2019年其有2.07亿元的含税营业收入没有经营性债权及现金流的支撑,或涉嫌虚增。对此,需要公司给出解释。

“要么改进,要么关闭或卖掉”,韦尔奇可能会这么回答你。他的理念是,如果当不了行业领头羊,通用电气就应该退出这个行业。

一方面是“取长补短”。以收购RCA为例,韦尔奇在收购完成后进行了大刀阔斧的调整:一是出售RCA与通用电气没有密切关系的业务;二是整合两家公司有互补性的业务。此外,利用整合后的新资本,韦尔奇进行了大规模的“换血”行动,最终最为轰动的就是将合并后的电视机制造业务与法国汤姆逊电子公司的医疗造影设备公司交换。

其实,早在掌控GE之前,韦尔奇就注意到了金融业务的机会。他在自传里说:“1978 年我所看到的是一个巨大的机会。这不仅仅是在报表上所看到的利润数字,而是把资金和智慧这两大原材料融合在一起时所拥有的额外的力量。”

督查中,陈一新还关注到实行社区封闭管理后群众生活保障问题。他说,小区封控能不能落实到位、坚持下去,关键看居民生活保障跟不跟得上。大家都要开动脑筋,引导群众通过网上学习、沟通,提高生活的乐趣、提升就业谋生技能,“稳下心宅在家”。他叮嘱社区干部们把服务群众的工作再做得精细一点,同时也要注意做好自我防护,劳逸结合,保持战斗力。

另一方面是对被投企业赋能,也就是“投后管理”。当时,被通用投资或者收购的公司都能从通用的增值能力中受益匪浅。它们能获得通用电气合作伙伴的信任,并获得通用电气丰富的行业特定知识和研究、营销、销售和分销能力。通过通用电气这个大平台,不同行业的公司之间可以互相销售,形成闭环产业链,增加规模效应。例如,GE金融推动旗下飞机发动机CFM56横扫全球航空发动机市场,成为了历史上最成功、最赚钱的航空发动机。

实际上,宜通世纪近年的并购及投资大多是失败的,使得上市公司真金白银大量流出,却回报有限,还因标的公司业绩“变脸”,导致巨额商誉被一把清空,上市公司资产白白流失。

被誉为全球第一“CEO”是这一种什么体验?

随着金融业开始进一步主导美国经济,GE金融对公司业绩增长的带动作用也越发明显。在全盛时期,通用电气超过一半利润都是GE金融创造的。GE金融一度与美国最大的银行比肩,与华尔街最高端的人才竞争,聘用的银行家数以百计。

透析整个交易实质,与其说是出售资产,倒更像是实控人通过股权质押融资解困,广发资管则负责处置不良资产,这1.7亿元交易作价也更像是实控人质押3400万股股票带来的纾困资本。问题在于,股权质押存平仓风险,宜通世纪股权本身较为分散,倘若再被稀释,上市公司的控制权恐怕会不稳定。

1994年,通用电气再次试水中国市场。其投资了6000万美元和中国最大的灯泡制造商在上海建立合资企业。开局其实还不错,但经理们把价格定得太高,这引来了低成本的本地竞争者。

在2015年的一次会议中,伊梅尔特谈到BAT三家巨头主导驱动中国经济的局面时,坦诚表示过去十年没有参与其中“是GE的错误”。

韦尔奇能将如此之多的不同业务,统合在一个上市公司里,关键挑战在于:如何让这些产业间产生化学反应,发挥出“额外的力量”。

事实上,宜通世纪原一致行动人团队本由童文伟、史亚洲、钟飞鹏、唐军、刘昱5位股东组成,2018年中报显示合计持股30.56%,但2018年8月30日,唐军、刘昱解除了一致行动人,截至目前,一致行动人合计持股已减少为20.98%。而本次实控人质押股权占总股本比重达3.86%,倘若后续公司股价超跌,质押股权被平仓,或者后续处置倍泰健康收入过低,一致行动人持股比例可能会进一步稀释至17.12%。

宜通世纪2018年及2019年连收两份有“保留意见”的审计报告,可见其财务方面,存在不少问题,而《红周刊》记者翻阅其近两年的财报时也发现,其现金流及营业收入均有异常。

事实上,宜通世纪对倍泰健康剥离的处置,还存在调节利润之嫌。

实际上,回顾宜通世纪近年来的投资历程,不仅高溢价并购标的连续暴雷,连参股公司也多数亏损。此外,其披露的2018年“销售商品、提供劳务收到的现金”及2019年的营业收入数据也存在异常。

这就是把因果关系搞反了。韦尔奇是为了把通用电气打造成全球制造业龙头,而借助了金融这个工具,因为只有金融才能把一家公司的各项业务尽可能快速和彻底地实现全球化,无论它们的市场在什么国度。同时推动创新的诞生。

同年,罗纳德·里根上台,成为第40任美国总统。里根推行降税和亲商政策,对于诸多美国大型跨国公司及其领导者而言,意味着一个可以获得巨大收益的时期到来了。

在韦尔奇时代,通用电气成功的秘诀就在于:它更像是一个在强大的银行保护下运营的一群企业。

财报显示,2018年其营业收入总额为25.79亿元,其主业通信及医疗服务适用6%增值税税率,此外,销售通信设备及医疗器械合计金额为1.22亿元,该部分适用16%增值税税率(2018年5月增值税税率由17%下调至16%),按月平均计算收入后,推算出其含税营业收入约27.46亿元。

1981年,韦尔奇成为通用电气CEO的时候,才仅仅45岁,是通用电气历史上最年轻的董事长和首席执行官。

12月7日,《账本里的中国故事》新书发布会在第四届山西文博会山西出版传媒集团展厅举行,该书完整记录了山西省垣曲县古城村席虎榜一家60年的家庭生活收支账目,收支无巨细,笔笔皆入账。

再对外部扩张。1985年12月,经过几次讨价还价,通用电气最终以63亿美元现金收购了RCA(美国无线电公司);1988年,通用电气收购了博格·华纳(Borg-Warner)公司的化工业务,从而扩大了通用电气塑料公司的全球市场份额。

既然不是大客商回款增加导致,难道是众多小客商回款增加造成的?值得一提的是,2018年,宜通世纪因“踩雷”倍泰健康,导致当年共涉及25家客商,合计金额1.77亿元的应收账款预计无法收回,故计提了1.74亿元坏账准备。问题在于,2018年其众多小客商款项难以收回,大客商赊销情况并未减少的情况下,“销售商品、提供劳务收到的现金”却增加数亿元,这不免令人生疑。

一个月来,志愿者报名人数持续增长,截至5日上午8时已突破63万。在这些报名申请人中,青年学生是主力军,达到52万,占80%以上;其他社会各界人士、海外华侨华人、国际友人也纷纷报名。北京冬奥会受到高度关注,赛会志愿者展现了强大的吸引力。

从小在美国长大生活的段利,对欧美文化非常熟悉,在海外的生活经历使她在文化沟通上驾轻就熟,这也为冬奥志愿服务提供了更广阔的视野和支持。近年来,段利无时无刻不在关注着北京2022年冬奥会和冬残奥会赛会志愿者招募的相关事宜。她能熟练运用汉语、英语、法语等语言,加上长年生活在海外,使她能更好地为来自各国的运动员服务。 (陈杭)

那么,就让我们为韦尔奇的一生,鼓掌吧。

后来,韦尔奇在《Winning》这本书里说:为什么我们一定要赢?因为赢不仅仅是指“好”,更是指“伟大”。当公司盈利的时候,和公司相关的事情都会取得进步。对成功企业的每个员工来说,他们在市场上有了更多的工作机会和创业机会。对那些被通用投资的制造业公司来说,他们也会拥有更多更优质的资源。

据Wind显示,2018年其“销售商品、提供劳务收到的现金”为26.51亿元,较2017年的24.47亿元增加了2.04亿元,与此同时,2018年宜通世纪营业收入同比小幅下滑了0.15%。收入下滑而现金流却大幅增加,是否为宜通世纪2018年的回款管理得到提升,赊销减少以及以往款项收回导致的呢?

为此,《红周刊》记者核算了宜通世纪销售相关的现金流与营业收入及经营性债权间的勾稽关系,发现其中存在异常。

在韦尔奇看来,与中国搞合资生意并不轻松。他曾在自传里表示,“必须要让中国的伙伴感觉到它能获得很多收获,甚至要比你自己得到的更多,合资才会成功。”

事实上,宜通世纪损失还不止于此,其为倍泰健康提供的委托贷款也难追回,问询函回复显示,截至2019年9月30日,该委托贷款余额达1.65亿元,对于委托贷款年末余额及未收回贷款利息将计提坏账损失。

韦尔奇身材矮小,言辞锋利,性情多变。他目光如炬,咆哮起来嗓门又细又尖,带着一口新英格兰口音。他痴迷于制定和实现目标。作为一名专业的化学工程师,他曾炸飞过通用电气一家工厂的房顶。

席虎榜出生于1936年,1959年3月起记录日常生活中的收支“小账”,自此再无间断。透过这个账本,可以看到一个家庭的真实生存状态。

小账本见证时代变迁,是市井百姓真实的生活记录。如交公粮(农业税,俗称“公粮”,中国于2006年全面取消)从支出中消失,农业直接补贴(中国政府将财政补贴资金直接发放给农民或直接让农民受益的一种补贴方式)出现在收入中。

韦尔奇的态度也许影响到了他的接棒者杰夫·伊梅尔特。

“通用电气董事会成员的职责到底是什么?”

他指出,创建无疫情小区,是精准战疫的具体举措,是加强小区封控管理的发展目标。时机已到,势在必行,意义显现。要把创建无疫情小区作为一种导向、一种激励,发动群众,群防群控,增强战疫信心,提升战疫成效。要坚持从实际出发,拿出具体标准,分批分步实施,从无疫情小区开始,逐步创建无疫情社区、无疫情街道、无疫情城区,积小胜为大胜,最终夺取武汉保卫战的全面胜利。

通用电气就是在这波浪潮中进行“产融结合”的成功代表。

但对于这如及时雨般拯救上市公司业绩的1.4亿元投资收益,立信却表示未能获取股权转让日倍泰健康股权公允价值的充分证据,故持保留意见。因此这份看似盈利的财报,合理性值得商榷。

对于作价的公允性,宜通世纪表示,持有玄元投资96.15%股权的有限合伙人广发证券资产管理(广东)有限公司(以下简称“广发资管”),具有纾困基金性质,旨在为民营企业纾困,但要求保证本金安全,故公司三名实际控制人提供3400万股的股票质押以作保障。同时双方约定,如后续处置倍泰健康的累计净收入低于1.7亿元,则累计处置净收入全部归玄元投资所有,并由上市公司实控人质押股票为限补差额;如高于1.7亿元,则超出部分中的90%归上市公司所有,10%归玄元投资所有。

此外,虽然倍泰健康以上市公司以大股东股权质押为代价被玄元投资接手,但资产后续的处置仍然隐藏莫大的风险。2019年审计报告显示,截止2019年12月27日倍泰健康因借款及担保引发的诉讼案共12起,涉及金额达2.33亿元。其中因部分未决诉讼不满足预计负债计提标准,故有1.80亿元或有赔偿金额尚未入账。这也就意味着倍泰健康还有1.8亿元的表外或有负债,倘若后续判决要求赔偿,其负债危机将加剧。对此,深交所也追问玄元投资是否已在合伙协议中约定了具体明确的处置计划或安排?然而,宜通世纪给出的答案均是未明确。

3、《通用电气:利润至上》新浪财经

其10亿元收购的倍泰健康,因其未完成业绩承诺,对赌方应向宜通世纪以股份及现金合计补偿9.71亿元,其中股票补偿数3677.3万股,现金补偿4.47亿元。股票补偿部分,对赌方李培勇和方炎林因重组所获股票已被质押且轮候冻结故暂无法补偿,该部分占股票总补偿数比重高达97.12%;更重要的是现金补偿部分,目前12名对赌方均未向上市公司补偿任何现金。深交所对此也有所担忧,问询沟通进展情况,宜通世纪称已发函要求补偿并将民事追偿,但立信会计师事务所在2019年审计报告中认为,现金部分回收的可能性较小。

招募活动启动后,段利成为一位报名成功的海外华人志愿者,远在美国的父母为她能有机会在祖籍国做志愿者而自豪,并嘱咐她好好干。段利表示,这是一次全世界聚焦中国的机会,作为一名华人,能参与到冬奥中来,是人生中最光彩的一次经历,会让她和祖籍国的联系更加紧密。

花样运作合理性与公允性存疑

接着,通用电气金融服务公司(GEFS)收购了Montgomery Ward公司的信用卡业务,确立了在个人信用卡市场中龙头老大的地位。GEFS接着整合了1987年收购的Celco公司,从而成为汽车车队出租以及货运集装箱业务的第一大公司。

“整理这些账本是一件很费劲的事,但更是一件有意义的事。”该书编辑冯岩表示,正是这一个个的数字,见证了中国巨大而深刻的变化。她说,这些账本,勾勒出一幅全景式的中国农村生活图景,为研究这60年间的经济、民俗等课题提供了丰富的信息资料,见证着一方水土养育一方百姓的生存轨迹。

其收购的另一家子公司北京天河鸿城电子有限责任公司(以下简称“天河鸿城”)也让宜通世纪损失惨重。天河鸿城为宜通世纪于2016年3月作价10亿元,溢价16倍收购而来,2015年至2017年的业绩承诺期内,其均完成了业绩承诺,其中2017年踩线完成,业绩承诺完成率100.31%。然而,业绩承诺期刚过,2018年其业绩便转头直下,当年天河鸿城实现收入和净利润同比分别下降44.13%和77.38%。对此,宜通世纪不得不计提8.08亿元的商誉减值。

2、《通用电气:一家定义了“美国时代”的公司如何没落》金融界

也许是在中国感受不到“赢”的快感,在接下来在天津设立冰箱厂合资公司的过程中,韦尔奇始终抱着挑剔的眼光。那本来是在中国最大的投资,可以让中国的消费者熟悉GE的品牌,这是一个宝贵的战略目标。但是,和其他CEO宁愿牺牲财务回报以换取“战略优势”不同的是,韦尔奇认为这个合资公司面临着和灯泡厂同样的漏洞。他封杀了这个项目。

长江日报讯(记者郑汝可)为深入贯彻落实习近平总书记关于做好疫情防控工作的系列重要讲话精神,2月28日下午,中央指导组副组长、中央政法委秘书长陈一新在武汉市武昌区督导检查疫情防控工作并召开座谈会,围绕开展无疫情小区创建,听取基层一线意见建议。

对比分析来看,2018年对上述三大客商的应收账款金额均有所增加,并且2018年应收账款占营业收入的比重也均为上升,更重要的是,2018年其对中国移动与中国联通销售收入减少的情况下,应收账款却在增加,对爱立信销售收入虽然增加了34%,但应收账款增加幅度却飙升了91%,由此来看,宜通世纪赊销情况并未减少,大客商的欠款也不存在大幅度收回的情况。

2018年,因倍泰健康“暴雷”等原因,宜通世纪业绩巨亏。2019年底,其拟剥离问题资产改善基本面,但倍泰健康尚存多项未决诉讼,面临巨额债务赔偿,且经营受阻,故一时间难找到合适受让方。可这仍未动摇宜通世纪将其剔除出2019年合并报表的决心,于是其选择以实控人股权质押的方式引入纾困基金来助其剥离资产。但在倍泰健康诉讼案件结果、后续出售计划、风险转移情况均未明确的情况下,其匆忙完成交易,本身的合理性、公允性均存在不少问题,有调节利润之嫌。

在任期间,韦尔奇进行了大量的收购和出售,他出售了350项业务,收购了900项业务,总共花费1500亿美元。

席虎榜一家60年的收支账本,记录着一个时代。发布会主讲人、山西省戏剧家协会副秘书长刘涛表示,《账本里的中国故事》镌刻了特定时代的历史年轮印痕,记录了特定时代的历史信息、社会岁月和生活细节,也见证了中国农村社会60年来的沧桑巨变。(完)

4、《通用电气CEO:大公司病让我们错过了中国最好的十年》 财视传媒

互联网兴起之前,大公司鼓励创新的做法通常是成立研发中心,从内部孵化新技术。但是人们发现,越来越多的大公司出现了“创新者的窘境”,也就是说,即使企业管理良好,不断提高竞争力,认真倾听客户意见,积极投资新技术研发,还是避免不了被时代淘汰。而初创公司由于体量小,战略调整速度更敏捷,所以往往能捕获新的市场。

没有形成“中国战略”,也许是GE走下坡路的开端。

1、《CVC的前世今生》创业邦

“鼓掌”,那名年长的董事答道。

1985年,韦尔奇第一次访问中国。

面对层出不穷、增长迅猛的小公司,成立于爱迪生时代的通用电气彼时已经是个“89岁高龄”的大胖子。公司拥有40.4万名员工,管理层就有2.5万名,层次有十几个,官僚作风久矣。

1963年3月23日,席虎榜张罗结婚,其记录的花销包括:订婚彩礼30元,与未婚妻见面送小纱巾0.3元,买二斗桌28元,送未婚妻家棉花等礼品16.1元,结婚花销总计约101.36元。

这是一个中国农村家庭60年的收支账本,小小的生活账本,记录了一个农村家庭60年的生存状态,更折射出中国农村社会60年的变迁。

与此同时,他还砍掉了旗下四分之一的公司,裁去10多万份岗位,这种强硬的作风,让他落下个“中子弹杰克”的名号。

宜通世纪于2017年4月,以10亿元的作价收购了倍泰健康,当时标的公司的评估增值率高达476.76%。但据上市公司披露,2018年,倍泰健康原董事长方炎林、总经理李询私自对外违规借款、担保且金额巨大,导致倍泰健康的银行账户被冻结,资金链断裂,生产经营受阻。最终倍泰健康当年业绩大幅亏损3.82亿元,同时其还面临多项诉讼,涉及金额2.33亿元。倍泰健康的“暴雷”,无疑给宜通世纪带来巨大危机,为避免后续不利影响,宜通世纪选择将其作为不良资产剥离出报表。

然而,事实似乎并非如宜通世纪所言,2019年审计报告显示,当年宜通世纪实现营业收入24.86亿元,同比下滑3.6%,实现归母净利润3171.62万元,但其中非经常损益高达1.85亿元,扣非后归母净利润实为亏损1.53亿元。

此外,宜通世纪未纳入合并报表的对外投资情况也不容乐观,2019年审计报告显示,其非交易性权益工具投资下的6家公司均出现损失,累计损失金额2752.56万元,其参股的合营及联营企业共6家,其中权益法下确认的投资损益,仅1家为正数,其余5家均为负数,本期确认投资损失108.76万元。

当时硅谷已经凭借“仙童系”的出色表现而声名鹊起,一大波风险投资公司陆续在硅谷成立。媒体津津乐道地宣传着微软和苹果这样的“高科技创业成功故事”,它们的创始人比尔盖茨和史蒂夫•乔布斯代表了一类新的商人,年轻又富有创造力。他们代表着最先进的生产力,最“潮”的文化,最赚钱的生意。

在韦尔奇时代,董事会基本上都是董事长一个人说了算。一名新人曾对董事会缺乏辩论气氛的状况大感诧异,这名董事向更资深的同事请教:

从大客商角度分析,宜通世纪2018年前五名应收账款大客户合计欠款金额为4.89亿元,比2017年的3.86亿元也有大幅度增加。并且,其2017年、2018年有三大客商与欠款方重合,分别为中国移动通信集团广东有限公司(以下简称“中国移动”)、中国联合网络通信有限公司(以下简称“中国联通”)、爱立信(中国)通信有限公司(以下简称“爱立信”),对此三大客户销售收入比重约4成,故具有代表性。

从资产状况来看,倍泰健康似乎就是个“烂摊子”,玄元投资为何还会高价接手呢?宜通世纪在给深交问询函的答复中曾表示,由于倍泰健康目前资不抵债,并涉及尚未结案司法案件,公司难以找到其它合适受让方,同时实控人流动资金不足,无法独立解决问题,进而寻求纾困资本协助剥离问题资产。

席虎榜60年的生活账本中,其家庭收入在1983年超千元,2001年超万元,2017年超5万元;其个人月工资在1977年为34.5元,1988年为134元,2011年为1754元。

来到粮道街昙华林社区封闭管理值守点,陈一新与社区干部交谈,着重了解群防群控工作进展。他说,要发动社区身体健康的党员、“两代表一委员”戴上“红袖章”,成为战疫志愿者,挺身而出,冲在一线,这样既能解决基层人手不够的问题,增强服务群众的力量,又能把人民群众真正组织起来,打好人民战争。“哪里有困难、哪里有问题,哪里就有党员,哪里就有‘两代表一委员’。”他要求,从“两代表一委员”带头做起,积极参与社区疫情防控,推动无疫情小区创建。

2019年,其营业收入总额为24.86亿元,除销售通信设备及医疗器械合计收入4676.87万元适用16%增值税税率外,其余适用6%增值税税率,推算出其当年含税营收约26.4亿元。同期,应收票据及应收账款账面余额合计较上期减少3.9亿元,预收账款较上期减少541.5万元,因此,从含税收入中扣除相关项目后,其当期的现金流应该为30.24亿元。

于是,大公司开始调整策略,从内部研发转变为投资外部初创公司。据统计,1981年,投资小企业还只占据大公司研发经费的4.4%,这一数字在2009年提升到了24.4%。

有人质疑韦尔奇不过是通过并购来做大资产负债表,事实上并没有提升什么商业效率。甚至有激进的观点认为:韦尔奇为通用制造了泡沫。

具体来看,2018年其应收账款账面余额(含坏账准备)为11.52亿元,而2017年金额为9.78亿元,应收账款总额增加了1.74亿元,占营收比重也由37.87%攀升至44.66%。

带领群众共创无疫情小区

2019年12月27日,宜通世纪发布公告,拟向珠海横琴玄元八号股权投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“玄元投资”)出售倍泰健康100%股权,以倍泰健康截至2019年9月30日净资产值为参考,确定交易作价为1.7亿元。然而,倍泰健康截至2019年9月30日实则处于资不抵债状态,净资产为-1.57亿元,评估值为0元。显然,交易作价远高于净资产值与评估值。对此,立信会计师事务所表示未能获得该股权转让交易商业合理性以及作价公允性的充分、适当的证据,因此对其2019年审计报告出具了保留意见。

而这部分非经常性损益主要是因出售倍泰健康而来,宜通世纪将倍泰健康于转让日账面净资产-1.40亿元与其被认定公允价值零元的差额确认为1.4亿元投资收益。可见,正是这部分出售收益避免了其被“戴帽”的命运,因此宜通世纪所说不存在调节利润的动机似乎站不住脚。

陈一新强调,当前武汉疫情已得到有力控制,疫情态势已从高位运行期向中位运行期转变,武汉保卫战已发起全面总攻。要充分发挥党的政治优势、组织优势、制度优势和群众工作优势。战时状态,尤其要发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。广大党员要冲在一线,勇挑重担、率先垂范。战时状态,不分二线一线,都是一线。要发挥人大代表、政协委员来自人民、根植人民的优势,带头落实抗疫责任。要组织发动党员、人大代表、政协委员到抗疫一线去,编入社区网格开展工作,更好动员群众、组织群众、凝聚群众,齐心协力打赢武汉保卫战。

另一关键问题在于,宜通世纪是否可能回购倍泰健康,相关风险是否全部转移?对此宜通世纪回复深交所称“截至目前,公司没有未来回购倍泰健康股权的计划”。但令人担忧的是,其与玄元投资合伙协议中并未敲定处置安排,若后续处置无门,要求宜通世纪接回烂摊子,那么上市公司将继续承担倍泰健康带来的风险,而此次交易,则更像是宜通世纪的缓兵之计。

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此外,宜通世纪2019年营业收入也十分可疑。

如果杰克·韦尔奇还在世,或许我们可以邀请他回答这些问题。

“工业企业并没有参与到中国经济这一轮转型的大潮中,我们没有成为完全的参与者,这确实是我们的错误。接下来我们迎来的是工业互联网,未来十到十五年,GE将在下一个浪潮中积极参与。”杰夫•伊梅尔特说。

“中国人有出色的职业道德。”韦尔奇曾说过这样一个小故事,“(一位中国职业经理人)每天在办公室从早上7点工作到下午6点,回家与丈夫和儿子吃饭,晚上8点钟又回去工作,直至午夜。‘这种情况很普遍’,她说,‘每周6天’。而且她是在为一家美国的跨国企业工作!”

由此来看,在倍泰健康诉讼案件结果、后续出售计划、风险转移情况均未明确的情况下,宜通世纪就通过股权质押将不良资产剥离合并报表,似乎缺乏合理性和公允性。

(原标题:北京冬奥赛会志愿者报名人数超63万 海外华侨华人踊跃报名)

先从内部下手。韦尔奇一上任,就大刀阔斧裁减重叠机构,先后砍掉了350多个部门,将公司职工裁减为27万人。他在裁减冗员的同时,大力压缩管理层次,强制性要求在全公司任何地方从一线职工到他本人之间不得超过5个层次。这样,原来高耸的金字塔型结构一下子变成了低平而坚实的扁平结构。

他并没有发现什么特别感兴趣的东西。接下来几年,在中国做的几笔设备进口交易都没能挣到钱,这更加深了他对中国不好的印象。通用电气在接下来的7年中只有一次直接投资,在北京一家组装生产医用扫描仪CT的工厂投了200万美元。

职掌CEO之后,韦尔奇使用有技术背景的人才去从事GE金融。之后,GE 金融从一个纯融资业务的机构,发展成为拥有交易、资本经营能力的企业。GE金融的业务从保险、信用卡、卡车到飞机无所不包,GE金融也从一个内部金融服务机构发展成为了全球重要的金融玩家。

2018年宜通世纪计提了19.41亿元的资产减值损失,导致净利润巨亏19.91亿元,若2019年持续亏损,则将被戴上“*ST”的帽子。而宜通世纪于2019年12月27日已完成对倍泰健康股权转让,将其从财报中剥离,对此,深交所要求解释,是否存调节利润的情况,宜通世纪则表示“受商誉减值等事项影响,公司2018年业绩大幅亏损,但2019年1-9月实现归母净利润3036.3万元,已扭亏为盈,且预计2019年全年保持盈利,不存在年底突击处置资产调节利润的动机。”

5、《论通用电气的并购之路及重要作用》